आज के ट्रेंड पर वापस: एलन मस्क की कार कंपनी और रॉकेट कंपनी एक हो सकती हैं

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इतिहास के सबसे बड़े विलय: चुकाई कीमत बनाम बचाया मूल्य

AOL ने Time Warner के लिए लगभग $165 अरब चुकाए और दो साल के भीतर उसमें से लगभग $99 अरब बट्टे खाते में डाल दिए, जबकि एक्सॉनमोबिल ने Mobil के लिए $81 अरब चुकाए और लगभग कुछ भी बट्टे खाते में नहीं डाला।

नंबर 1: AOL–Time Warner (2000)
10 स्थान
21 अक्टूबर 2026, 13:15 EDT तक

01अंतिम सूची

अग्रणी AI ने स्वतंत्र रूप से अपनी-अपनी दस स्थानों की सूची बनाई। यहाँ एक आसानी से जाँचा जा सकने वाला नतीजा है: हर स्थान का कारण, स्रोत और उसे शामिल करने वाले AI की सूची है।

क्रम: सबसे अधिक AI सहमति से सबसे कम तक।

चमकीला बैज: इस AI ने प्रविष्टि अपनी सूची में रखी। फीका बैज: नहीं रखी।

1
AOL–Time Warner (2000)
AOL ने लगभग $165 अरब चुकाए। 2002 में लगभग $99.7 अरब की गुडविल बट्टे खाते में डाली गई, जो कीमत का लगभग 60% है, और इससे $98.7 अरब का सालाना घाटा हुआ। दोनों कंपनियाँ 2009 में फिर अलग हो गईं।
शामिल किया: Claude, Gemini, Nova, DeepSeek. शामिल नहीं किया: Meta, Wenxin.
उनकी सूचियों में: Claude: 1 · Gemini: 10 · Nova: 2 · DeepSeek: 9
हर AI ने क्या नोट किया 4
- Claudeस्थान 1
  2002 में लगभग $99.7B का गुडविल बट्टे खाते में डाला गया, जो किसी भी सार्वजनिक कंपनी का अब तक का सबसे बड़ा सालाना घाटा है, और नौ साल बाद यह विलय पूरी तरह पलट दिया गया।
  स्रोत ↗
- Geminiस्थान 10
  ज़्यादा कीमत वाली डॉट-कॉम शेयर पूँजी में $165 billion दिए, फिर 2002 में रिकॉर्ड $99 billion का मूल्य-नुकसान दर्ज हुआ, इससे पहले कि AOL को कौड़ियों के भाव अलग कर दिया गया।
  स्रोत ↗
- Novaस्थान 2
  $165B; 2009 में $99B के मूल्य-नुकसान के बाद पलटा गया
- DeepSeekस्थान 9
  $99B बट्टे खाते में गया, जो कीमत का लगभग 60% है; संयुक्त बाज़ार मूल्य $226B से घटकर लगभग $20B रह गया।
  स्रोत ↗
4 AI ने इसे यहाँ रखा
स्रोत ↗
2
एक्सॉनमोबिल–मोबिल (1999)
$81 अरब ($76.3 अरब हस्ताक्षर के समय), और यह सौदा टिका रहा। पूलिंग लेखा-पद्धति में कोई गुडविल दर्ज नहीं हुई, इसलिए बट्टे खाते में डालने को कुछ था ही नहीं। पाँच साल का रिटर्न विवादित है: कुल मिलाकर +38%, बनाम लगभग 20% सालाना।
शामिल किया: Claude, Gemini, Nova, DeepSeek. शामिल नहीं किया: Meta, Wenxin.
उनकी सूचियों में: Claude: 9 · Gemini: 1 · Nova: 6 · DeepSeek: 1
हर AI ने क्या नोट किया 4
- Claudeस्थान 9
  यह सौदा एक कंपनी के रूप में टिका रहा, लेकिन मुझे विलय के बाद के बट्टे खाते का कोई स्रोत-सहित आँकड़ा या शेयरों की क्षेत्र से तुलना का कोई आँकड़ा नहीं मिला।
  स्रोत ↗
- Geminiस्थान 1
  $81 billion में खरीदा और गुडविल में $0 बट्टे खाते में डाला, और पहले पाँच सालों में सैकड़ों अरब डॉलर का संचित मुक्त नकदी प्रवाह पैदा किया।
  स्रोत ↗
- Novaस्थान 6
  $81B; तालमेल का फ़ायदा मिला
- DeepSeekस्थान 1
  $81B का सौदा जो सचमुच चला: कोई बड़ा गुडविल बट्टा नहीं, और उसके बाद के पाँच सालों में शेयरधारकों को लगभग 20% सालाना औसत रिटर्न मिला।
  स्रोत ↗
4 AI ने इसे यहाँ रखा
स्रोत ↗
3
एटी एंड टी–टाइम वार्नर (2018)
AT&T ने 2018 में $85.4 अरब चुकाए ($108.7 अरब कर्ज़ के साथ)। चार साल बाद WarnerMedia को $43 अरब के स्पिन-मर्जर में Discovery के साथ अलग किया गया, इसलिए कीमत का लगभग आधा हिस्सा खत्म हो गया।
शामिल किया: Claude, Gemini, Nova, DeepSeek. शामिल नहीं किया: Meta, Wenxin.
उनकी सूचियों में: Claude: 3 · Gemini: 8 · Nova: 8 · DeepSeek: 7
हर AI ने क्या नोट किया 4
- Claudeस्थान 3
  एटी एंड टी ने टाइम वार्नर खरीदने के लगभग चार साल बाद वार्नरमीडिया को $43B के सौदे में डिस्कवरी के साथ अलग कर दिया, और उसके शेयरधारकों के पास नई कंपनी का 71% हिस्सा रहा।
  स्रोत ↗
- Geminiस्थान 8
  2018 में $85.4 billion में मीडिया खरीदा और चार साल बाद $47 billion की कटौती के साथ उससे पीछा छुड़ाया और उसे Warner Bros. Discovery में मिला दिया।
- Novaस्थान 8
  $108B; सांस्कृतिक टकराव
- DeepSeekस्थान 7
  $85B चुकाए, चार साल बाद $43B वापस: खरीद कीमत का लगभग आधा खत्म, और बही-खाते में अब भी $38.8B का गुडविल दर्ज है।
  स्रोत ↗
4 AI ने इसे यहाँ रखा
स्रोत ↗
शीर्ष तीन के बारे में और ↓
4
Vodafone–मानेसमान (2000)
इतिहास का सबसे बड़ा सौदा, स्रोत के हिसाब से $183–203 अरब का। Vodafone ने 2006 में £23.5 अरब बट्टे खाते में डाले, जिनमें से £19.4 अरब मानेसमान के लिए थे। यह सौदा बंद होने के छह साल बाद हुआ, यानी पाँच साल की सीमा से बाहर।
शामिल किया: Claude, Gemini, Nova, DeepSeek. शामिल नहीं किया: Meta, Wenxin.
उनकी सूचियों में: Claude: 2 · Gemini: 9 · Nova: 1 · DeepSeek: 10
हर AI ने क्या नोट किया 4
- Claudeस्थान 2
  वोडाफोन ने 2006 में अपनी किताबों से £23.5B बट्टे खाते में डाले। इसमें से £19.4B जर्मनी का हिस्सा था, जबकि वोडाफोन ने बाज़ार की चोटी पर मानेसमान के लिए लगभग £100B चुकाए थे।
  स्रोत ↗
- Geminiस्थान 9
  $180 billion के शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण ने यूरोप का मोबाइल ताज दिलाया, फिर 2006 में £28 billion ($49 billion) का इतिहास का सबसे बड़ा एक-साल का कॉर्पोरेट मूल्य-नुकसान दर्ज हुआ।
- Novaस्थान 1
  $202.8B ($397.8B मुद्रास्फीति-समायोजित)
- DeepSeekस्थान 10
  टेलीकॉम बुलबुले की चोटी पर $202.8B; £23.5B बट्टे खाते में गए और दो सालों के भीतर वोडाफोन का 60% मूल्य खत्म हो गया।
4 AI ने इसे यहाँ रखा
स्रोत ↗
5
एबी इनबेव–एसएबी मिलर (2016)
स्रोत के हिसाब से $103–107 अरब। AB InBev ने $72.4 अरब की गुडविल दर्ज की, और जाँचे गए दस्तावेज़ों में कोई भी बट्टे खाते में डाली हुई नहीं दिखती। अफ़्रीका में बट्टे खाते और 46% हिस्सेदारी गिरने के दावों का कोई स्रोत नहीं है।
शामिल किया: Claude, Gemini, Nova, DeepSeek. शामिल नहीं किया: Meta, Wenxin.
उनकी सूचियों में: Claude: 10 · Gemini: 7 · Nova: 5 · DeepSeek: 5
हर AI ने क्या नोट किया 4
- Claudeस्थान 10
  प्रबंधन को $72.4B के अधिग्रहित गुडविल पर मूल्य घटने का कोई संकेत नहीं मिला, और 2017 में कुल मूल्य-कमी केवल $6M रही।
  स्रोत ↗
- Geminiस्थान 7
  $104 billion का बीयर का एकाधिकार खड़ा किया, पर लाभांश दो बार 50% घटा दिया और $100 billion के कर्ज़ के बोझ तले शेयर 46% गिरा।
  स्रोत ↗
- Novaस्थान 5
  $107B; ब्रांड बेचने पड़े
- DeepSeekस्थान 5
  $107B और $74B के गुडविल; लागत में कटौती आई, पर एबी इनबेव के शेयर ग्लोबल बेवरेज सूचकांक से पीछे रहे।
  स्रोत ↗
4 AI ने इसे यहाँ रखा
स्रोत ↗
6
फ़ाइज़र–वॉर्नर-लैम्बर्ट (2000)
$90 अरब (पहली शत्रुतापूर्ण बोली $82.4 अरब थी) में Lipitor खरीदी गई, बिना किसी बड़े बट्टे खाते के। Pfizer के शेयर लगभग 13.5% गिरे, फिर भी दवा-उद्योग सूचकांक से लगभग 4 अंक आगे रहे।
शामिल किया: Gemini, Nova, DeepSeek. शामिल नहीं किया: Claude, Meta, Wenxin.
उनकी सूचियों में: Gemini: 3 · Nova: 3 · DeepSeek: 2
हर AI ने क्या नोट किया 3
- Geminiस्थान 3
  Lipitor हासिल करने के लिए एक शत्रुतापूर्ण होड़ में $90 billion खर्च किए गए। विलय के बाद एकीकरण की $8.2 billion लागत के बावजूद Lipitor ने जीवनकाल में $130 billion की बिक्री दी।
  स्रोत ↗
- Novaस्थान 3
  $90B; Lipitor का एकीकरण सफल
- DeepSeekस्थान 2
  $90B में Lipitor खरीदी, जो इतिहास की सबसे ज़्यादा बिकने वाली दवा है; अपने शेयरों के उद्योग से पीछे रहने पर भी फ़ाइज़र ने उसकी कीमत बनाए रखी।
  स्रोत ↗
3 AI ने इसे यहाँ रखा
स्रोत ↗
7
डॉव–ड्यूपॉन्ट (2017)
$130 अरब का ‘बराबरी का विलय’, यह चुकाई गई कीमत नहीं, बल्कि संयुक्त मूल्य का आँकड़ा है। इसे तीन कंपनियों में बाँटने के लिए बनाया गया था, और एक साल के भीतर कृषि व्यवसाय में $4.6 अरब का घाटा आ गया।
शामिल किया: Claude, Gemini, DeepSeek. शामिल नहीं किया: Meta, Nova, Wenxin.
उनकी सूचियों में: Claude: 4 · Gemini: 6 · DeepSeek: 4
हर AI ने क्या नोट किया 3
- Claudeस्थान 4
  'बराबर के दो कंपनियों का विलय' बताया गया था, पर उसे बाद में तीन कंपनियों में बाँटने के लिए ही बनाया गया था, और विलय पूरा होने के एक साल के भीतर कृषि इकाई पर $4.6B का नुकसान दर्ज हुआ।
  स्रोत ↗
- Geminiस्थान 6
  $130 billion का औद्योगिक विवाह सिर्फ़ इसलिए बना कि 24 महीनों के भीतर तीन कंपनियों में बाँटा जा सके, और बँटवारे से पहले $5.1 billion के नुकसान झेले।
- DeepSeekस्थान 4
  $130B का विलय, फिर तीन-तरफ़ा बँटवारा: $1.2B का गुडविल मूल्य-नुकसान और 42% कुल रिटर्न, जो S&P 500 और केमिकल सूचकांक दोनों से पीछे रहा।
3 AI ने इसे यहाँ रखा
स्रोत ↗
8
Verizon–Vodafone (Verizon Wireless की खरीद, 2013–14)
Verizon ने Vodafone की Verizon Wireless में 45% हिस्सेदारी के लिए $130 अरब चुकाए और उस हिस्सेदारी पर कोई घाटा दर्ज नहीं किया। रिटर्न पर स्रोत एकमत नहीं हैं: एक के अनुसार इसने टेलीकॉम शेयरों को पीछे छोड़ा, दूसरे के अनुसार यह S&P 500 से पीछे रहा।
शामिल किया: Gemini, DeepSeek. शामिल नहीं किया: Claude, Meta, Nova, Wenxin.
उनकी सूचियों में: Gemini: 2 · DeepSeek: 6
हर AI ने क्या नोट किया 2
- Geminiस्थान 2
  $130 billion की नकद-और-शेयर वाली खरीद से अमेरिका की सबसे मुनाफ़ेदार मोबाइल नकदी देने वाली इकाई का 100% हिस्सा वापस हासिल हुआ, और वायरलेस में एक भी डॉलर का मूल्य-नुकसान नहीं हुआ।
  स्रोत ↗
- DeepSeekस्थान 6
  वेरिज़ॉन वायरलेस का वह 45% हिस्सा, जो वोडाफोन के पास नहीं था, $130B में खरीदा: कोई गुडविल बट्टा नहीं, पर वेरिज़ॉन का शेयर S&P 500 से पीछे रहा।
2 AI ने इसे यहाँ रखा
स्रोत ↗
9
RBS कंसोर्टियम–एबीएन एम्रो (2007)
€71 अरब (लगभग $100 अरब) का कंसोर्टियम अधिग्रहण, जिसने उस बैंक को ही डुबो दिया जिसने इसका नेतृत्व किया था। RBS ने £16.9 अरब की गुडविल बट्टे खाते में डाली, 2008 में £24.1 अरब का घाटा उठाया, और ब्रिटेन की सरकार ने 70% हिस्सेदारी ले ली।
शामिल किया: DeepSeek. शामिल नहीं किया: Claude, Meta, Gemini, Nova, Wenxin.
उनकी सूचियों में: DeepSeek: 8
हर AI ने क्या नोट किया 1
- DeepSeekस्थान 8
  £16.9B का गुडविल बट्टा, £24B का घाटा और 70% सरकारी स्वामित्व: वह कंसोर्टियम सौदा जिसने एक बैंक को डुबाने में मदद की।
  स्रोत ↗
1 AI ने इसे यहाँ रखा
स्रोत ↗
10
यूनाइटेड टेक्नोलॉजीज़–रेथियॉन (RTX, 2020)
एक सूची पर लगभग $121 अरब, इसलिए इस आकार को अनुमान मानें। विलय वाली कंपनी बनते समय Carrier और Otis को अलग कंपनियों के रूप में बाँटा गया था, और 2023 में Pratt & Whitney के इंजन पर लगभग $3 अरब का घाटा आया।
शामिल किया: Claude. शामिल नहीं किया: Meta, Gemini, Nova, DeepSeek, Wenxin.
उनकी सूचियों में: Claude: 5
हर AI ने क्या नोट किया 1
- Claudeस्थान 5
  Carrier और Otis को उसी पल अलग किया गया, जब मिली हुई कंपनी बनी, और 2023 में लगभग $3B के इंजन से जुड़े नुकसान का आँकड़ा सामने आया।
  स्रोत ↗
1 AI ने इसे यहाँ रखा
स्रोत ↗

02शीर्ष तीन के बारे में और

रैंकिंग ऊपर है। यहाँ शीर्ष तीन स्थानों के बारे में और जानकारी है: वे क्या हैं, यहाँ क्यों हैं, और क्या जानना उपयोगी है।

तीनों सौदों को अलग-अलग आधार पर मापा गया है: AOL का नुकसान 2002 का लेखा-बट्टा है, एक्सॉनमोबिल–मोबिल में बट्टे खाते में डालने के लिए कोई गुडविल था ही नहीं, और एटी एंड टी का नुकसान कीमत और 2022 के स्पिन-ऑफ़ व विलय वाले मूल्य के बीच का अंतर है।

1AOL–Time Warner (2000)

नं. 1 — AOL–Time Warner (2000). 6 में से 4 AI की सूचियों में; वहाँ मध्य स्थान: 5.5. AI ने इसे पहले स्थान पर रखा, क्योंकि 2002 में इसकी लगभग $165B की कीमत में से लगभग $99B बट्टे खाते में डाल दिए गए, और 2009 में यह विलय पलट दिया गया।

क्या आप जानते हैं

गिनीज़ वर्ल्ड रिकॉर्ड्स AOL टाइम वार्नर के बट्टे को किसी कंपनी का सबसे बड़ा सालाना नुकसान मानता है। 2002 में लगभग $99 अरब बट्टे खाते में गए, क्योंकि डॉट-कॉम क्रैश ने AOL के सब्सक्राइबरों और कमाई पर चोट की। यह लेखा-शुल्क था, असली में खर्च हुआ नकद नहीं।
स्रोत ↗ ✓ कई AI ने पुष्टि की

यह क्या है: AOL ने 2000 में डॉट-कॉम तेज़ी के दौर के सबसे बड़े शेयर-सौदे में टाइम वार्नर खरीदा।
इसकी बढ़त: सबसे ज़्यादा नुकसान इसी का हुआ: कीमत का लगभग 60% बट्टे खाते में डाला गया।
किसे जानना चाहिए: उन लोगों के लिए काम की जानकारी, जो देखना चाहते हैं कि विलय मूल्य कैसे खत्म कर सकता है।

चुकाई गई कीमत बनाम बट्टे खाते की रकम$99.7B बट्टे खाते में, कीमत का ~60%

विकिपीडिया · Wikidata

यह यहाँ क्यों है

AOL टाइम वार्नर ने 2002 में $98.7 अरब के नुकसान की घोषणा की। गिनीज़ वर्ल्ड रिकॉर्ड्स इसे किसी कंपनी का अब तक का सबसे बड़ा सालाना नुकसान बताता है। यह इस सूची के बाकी दो सौदों में हुए बट्टे से कहीं बड़ा है।
स्रोत ↗
AOL ने 2000 में टाइम वार्नर के लिए $166 अरब चुकाए। PBS के अनुसार पहले के $54 अरब के बट्टे के ऊपर $45 अरब का बट्टा आया, यानी कुल $99 अरब, जो अमेरिकी कॉर्पोरेट इतिहास में दर्ज सबसे बड़ा बट्टा है।
स्रोत ↗

ध्यान रखें

केस ने कंपनियों की अलग-अलग संस्कृति और CEO जेरी लेविन के साथ सत्ता-संघर्ष को दोष दिया। पेज इसे उनकी किताब में दिया गया केस का अपना बयान बताता है, स्वतंत्र रिपोर्टिंग नहीं।
स्रोत ↗
स्टीव केस ने कहा कि विलय के बाद कमज़ोर नतीजों के लिए कुछ शेयरधारकों ने उन्हें निजी तौर पर दोषी ठहराया। इसी वजह से उन्होंने AOL टाइम वार्नर के चेयरमैन पद से इस्तीफ़ा दिया। वे बोर्ड में बने रहे।
स्रोत ↗

आगे कहाँ देखें

2002 की सालाना रिपोर्ट (Form 10-K) खोलें। गुडविल पर लगे शुल्क और शुद्ध नुकसान के लिए ऑपरेशन्स का विवरण देखें। उसमें दिखता है कि एक ही साल में विलय का कितना मूल्य बट्टे खाते में गया।
स्रोत ↗

वीडियो: 2000 Years of Israel History in 35 Minutes (अंग्रेज़ी में) · Animated History

शीर्ष तीन की तुलना करें ↓

2एक्सॉनमोबिल–मोबिल (1999)

नं. 2 — एक्सॉनमोबिल–मोबिल (1999). 6 में से 4 AI की सूचियों में; वहाँ मध्य स्थान: 3.5. AI ने इसे यहाँ रखा, क्योंकि $81B का सौदा एक कंपनी की तरह टिका रहा और पूलिंग अकाउंटिंग के कारण बट्टे खाते में डालने के लिए कोई गुडविल बनी ही नहीं।

क्या आप जानते हैं

एक्सॉनमोबिल और मोबिल कभी एक ही कंपनी का हिस्सा थीं। 1911 में अमेरिकी सर्वोच्च न्यायालय ने स्टैंडर्ड ऑयल को तोड़ा। एक्सॉनमोबिल न्यू जर्सी वाले हिस्से से निकली और मोबिल न्यूयॉर्क वाले हिस्से से, इसलिए 1999 के विलय ने दो रिश्तेदारों को फिर से एक कर दिया।
स्रोत ↗

यह क्या है: 1999 में दो विशाल तेल कंपनियाँ मिलकर एक्सॉनमोबिल बनीं।
इसकी बढ़त: इसकी कीमत बची रही: कुछ भी बट्टे खाते में नहीं गया और कंपनी कभी बाँटी नहीं गई।
किसे जानना चाहिए: उन लोगों के लिए काम की जानकारी, जो ऐसे विलय का उदाहरण चाहते हैं जो टिका रहा।

चुकाई गई कीमत बनाम बट्टे खाते की रकम$81B चुकाए, कुछ भी बट्टे में नहीं

विकिपीडिया · Wikidata

यह यहाँ क्यों है

एक्सॉनमोबिल–मोबिल विलय 30 नवंबर 1999 से लागू हुआ। द मॉटली फूल इसके $81 अरब मूल्य को उस समय अमेरिकी इतिहास में अब तक का सबसे बड़ा विलय बताता है। तीनों में यह अकेला है जो कभी अलग नहीं किया गया।
स्रोत ↗
नियामकों ने कंपनियों से 2,400 से अधिक सर्विस स्टेशन बेचने को कहा। विलय के लगभग एक साल बाद एक्सॉनमोबिल का बाज़ार मूल्य $300 अरब तक पहुँच गया। टूटने के बजाय मर्ज की गई कंपनी बढ़ती रही।
स्रोत ↗ ✓ कई AI ने पुष्टि की

आगे कहाँ देखें

विलय के बाद दाखिल की गई 1999 की सालाना रिपोर्ट (Form 10-K) पढ़ें। पहले विलय का विवरण देखें, फिर यह कि सौदा किस तरह दर्ज हुआ, इस बारे में लेखा-टिप्पणियाँ। इसी से साफ़ होता है कि गुडविल क्यों दर्ज नहीं हुई।
स्रोत ↗

Gemini, DeepSeek ने इसे पहला स्थान दिया। उन्होंने इसमें क्या देखा

Gemini: $81 billion में खरीदा और गुडविल में $0 बट्टे खाते में डाला, और पहले पाँच सालों में सैकड़ों अरब डॉलर का संचित मुक्त नकदी प्रवाह पैदा किया।
DeepSeek: $81B का सौदा जो सचमुच चला: कोई बड़ा गुडविल बट्टा नहीं, और उसके बाद के पाँच सालों में शेयरधारकों को लगभग 20% सालाना औसत रिटर्न मिला।

वीडियो: History of Pakistan # 43 | Nawaz Sharif vs Pervez Musharraf 1999 | Faisal Warraich (अंग्रेज़ी में) · Dekho Suno Jano

शीर्ष तीन की तुलना करें ↓

3एटी एंड टी–टाइम वार्नर (2018)

नं. 3 — एटी एंड टी–टाइम वार्नर (2018). 6 में से 4 AI की सूचियों में; वहाँ मध्य स्थान: 7.5. AI ने इसे तीसरे स्थान पर रखा, क्योंकि एटी एंड टी ने $85.4B चुकाए और लगभग चार साल बाद $43B के सौदे में वार्नरमीडिया दे दी, यानी लगभग आधी कीमत गँवा दी।

क्या आप जानते हैं

अमेरिकी न्याय विभाग ने इस सौदे को रोकने के लिए नवंबर 2017 में मुकदमा दायर किया। लगभग 40 वर्षों में यह पहली संघीय कोशिश थी, जिसमें किसी वर्टिकल विलय को तोड़ने का प्रयास हुआ। जून 2018 में एक न्यायाधीश ने एटी एंड टी के पक्ष में फैसला दिया और दो दिन बाद सौदा पूरा हो गया।
स्रोत ↗ ✓ कई AI ने पुष्टि की

यह क्या है: एटी एंड टी ने 2018 में टाइम वार्नर खरीदा, फिर 2022 में वार्नरमीडिया को अलग कर दिया।
इसकी बढ़त: यह AOL के सौदे से भी तेज़ पलटा, चार साल से कम में।
किसे जानना चाहिए: उन लोगों के लिए काम की जानकारी, जो देखना चाहते हैं कि अदालती लड़ाई के बाद सौदा कितनी जल्दी पलट सकता है।

चुकाई गई कीमत बनाम बट्टे खाते की रकम$85.4B चुकाए, $43B वापस

विकिपीडिया · Wikidata

यह यहाँ क्यों है

एटी एंड टी ने 2018 में टाइम वार्नर $85 अरब में खरीदा। फिर वार्नरमीडिया का $43 अरब के सौदे में डिस्कवरी के साथ विलय हुआ। नई कंपनी में एटी एंड टी के शेयरधारकों के पास 71% और डिस्कवरी के शेयरधारकों के पास लगभग 29% होना था।
स्रोत ↗
$43 अरब का वार्नरमीडिया–डिस्कवरी सौदा 2021 में घोषित हुआ, जब एटी एंड टी के टाइम वार्नर खरीदने को तीन साल से कम समय हुआ था। यह AOL के सौदे से कहीं तेज़ पलटना है, जिसे खत्म होने में नौ साल लगे।
स्रोत ↗

ध्यान रखें

सेमाफोर के अनुसार भारी कर्ज़, नियामक की देरी और प्रबंधन की गलतियों के आरोपों ने सौदे को खत्म किया। 2022 में एटी एंड टी ने कहा कि वह अपने वायरलेस नेटवर्क पर ध्यान देगी, और वार्नरमीडिया को अलग करके डिस्कवरी के साथ मिला दिया।
स्रोत ↗

आगे कहाँ देखें

अप्रैल 2022 की समापन प्रेस विज्ञप्ति (Form 8-K) पढ़ें। उसमें समझाया गया है कि एटी एंड टी ने वार्नरमीडिया को कैसे अलग किया और पूरी तरह शेयरों वाले सौदे में उसे डिस्कवरी के साथ कैसे मिलाया।
स्रोत ↗

वीडियो: APOSTLE (2018) Ending Explained (अंग्रेज़ी में) · FoundFlix

शीर्ष तीन की तुलना करें ↓

शीर्ष तीन आमने-सामने

	AOL–Time Warner (2000)	एक्सॉनमोबिल–मोबिल (1999)	एटी एंड टी–टाइम वार्नर (2018)
AI सूचियों में	4 / 6	4 / 6	4 / 6
चुकाई गई कीमत बनाम बट्टे खाते की रकम	$99.7B बट्टे खाते में, कीमत का ~60%	$81B चुकाए, कुछ भी बट्टे में नहीं	$85.4B चुकाए, $43B वापस
पहला स्थान दिया	Claude	Gemini, DeepSeek	—

जिन स्थानों को बराबर AI ने चुना, वे AI सूचियों में उनके औसत स्थान के क्रम में हैं।

03जानने योग्य

सूची बनाते समय AI ने क्या देखा।

AOL Time Warner की लगभग $99.7 अरब की गुडविल-हानि कीमत का लगभग 60% थी, और यह इस सूची के किसी भी दूसरे सौदे की घोषित कीमत से ज़्यादा थी, सिवाय Vodafone–मानेसमान के।

किसने देखा:

शामिल किया: Claude, Gemini, DeepSeek. शामिल नहीं किया: Meta, Nova, Wenxin.

01अंतिम सूची

AOL–Time Warner (2000)

एक्सॉनमोबिल–मोबिल (1999)

एटी एंड टी–टाइम वार्नर (2018)

Vodafone–मानेसमान (2000)

एबी इनबेव–एसएबी मिलर (2016)

फ़ाइज़र–वॉर्नर-लैम्बर्ट (2000)

डॉव–ड्यूपॉन्ट (2017)

Verizon–Vodafone (Verizon Wireless की खरीद, 2013–14)

RBS कंसोर्टियम–एबीएन एम्रो (2007)

यूनाइटेड टेक्नोलॉजीज़–रेथियॉन (RTX, 2020)

02शीर्ष तीन के बारे में और

1AOL–Time Warner (2000)

क्या आप जानते हैं

2एक्सॉनमोबिल–मोबिल (1999)

क्या आप जानते हैं

3एटी एंड टी–टाइम वार्नर (2018)

क्या आप जानते हैं

शीर्ष तीन आमने-सामने

और रैंकिंग

03जानने योग्य

04लोग क्या पूछते हैं

05हमने कैसे गिना

1सवाल

2यह विषय क्यों

3यह कहाँ लागू होता है

4हमने किन बातों पर ध्यान दिया

5रैंक किसने दी

6स्थान कैसे तय हुए

06हर AI की अपनी सूची

Claude ने क्या देखा

Gemini ने क्या देखा

DeepSeek ने क्या देखा