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Poly-Ranking · aus dem Trend des Tages

Größte Fusionen der Geschichte: gezahlter Preis gegen erhaltenen Wert

AOL zahlte rund 165 Mrd. $ für Time Warner und schrieb davon innerhalb von zwei Jahren etwa 99 Mrd. $ ab. ExxonMobil zahlte 81 Mrd. $ für Mobil und schrieb praktisch nichts ab.

Nr. 1: AOL–Time Warner (2000)
10 Plätze
Stand: 21. Oktober 2026, 13:15 EDT

01Endgültige Liste

Die führenden KIs haben unabhängig voneinander jeweils eine eigene Liste mit zehn Plätzen erstellt. Hier steht ein leicht prüfbares Ergebnis: Jeder Platz hat einen Grund, eine Quelle und die Liste der KIs, die ihn aufgenommen haben.

Reihenfolge: von größter bis geringster Übereinstimmung der KIs.

Ein helles Kennzeichen heißt: Diese KI hat den Eintrag auf ihre Liste gesetzt. Ein blasses: hat sie nicht.

1
AOL–Time Warner (2000)
AOL zahlte rund 165 Mrd. $. Im Jahr 2002 wurden rund 99,7 Mrd. $ Firmenwert (Goodwill) abgeschrieben, etwa 60 % des Preises. Daraus ergab sich ein Jahresverlust von 98,7 Mrd. $. Die Unternehmen trennten sich 2009 wieder.
Aufgenommen: Claude, Gemini, Nova, DeepSeek. Nicht aufgenommen: Meta, Wenxin.
In ihren Listen: Claude: 1 · Gemini: 10 · Nova: 2 · DeepSeek: 9
Was jede KI angemerkt hat 4
- ClaudePlatz 1
  Im Jahr 2002 wurden rund 99,7 Mrd. $ Goodwill abgeschrieben, der größte Jahresverlust, den je ein börsennotiertes Unternehmen verbucht hat. Die Fusion wurde neun Jahre später vollständig rückgängig gemacht.
  Quelle ↗
- GeminiPlatz 10
  Für 165 Mrd. $ an überbewerteten Dotcom-Aktien bezahlt und 2002 eine Rekordabschreibung von 99 Mrd. $ verbucht, bevor AOL für einen Pappenstiel abgespalten wurde.
  Quelle ↗
- NovaPlatz 2
  165 Mrd. $; 2009 nach einer Abschreibung von 99 Mrd. $ rückgängig gemacht
- DeepSeekPlatz 9
  99 Mrd. $ abgeschrieben, rund 60 % des Preises. Der gemeinsame Marktwert fiel von 226 Mrd. $ auf etwa 20 Mrd. $.
  Quelle ↗
4 KIs setzten es hierher
Quelle ↗
2
ExxonMobil–Mobil (1999)
81 Mrd. $ (bei Unterzeichnung 76,3 Mrd. $), und der Deal hat gehalten. Die Bilanzierung nach der Poolingmethode verbuchte keinen Firmenwert, es gab also nichts abzuschreiben. Die Fünf-Jahres-Rendite ist umstritten: insgesamt +38 % gegenüber etwa 20 % pro Jahr.
Aufgenommen: Claude, Gemini, Nova, DeepSeek. Nicht aufgenommen: Meta, Wenxin.
In ihren Listen: Claude: 9 · Gemini: 1 · Nova: 6 · DeepSeek: 1
Was jede KI angemerkt hat 4
- ClaudePlatz 9
  Der Deal hielt als ein Unternehmen zusammen, aber ich habe keine belegte Zahl zu Abschreibungen nach der Fusion oder zum Vergleich der Aktie mit dem Sektor gefunden.
  Quelle ↗
- GeminiPlatz 1
  Für 81 Mrd. $ gekauft und 0 $ Goodwill abgeschrieben. In den ersten fünf Jahren erwirtschaftete das Unternehmen kumuliert Hunderte Milliarden Dollar an freiem Cashflow.
  Quelle ↗
- NovaPlatz 6
  81 Mrd. $; Synergien realisiert
- DeepSeekPlatz 1
  Der Deal über 81 Mrd. $, der tatsächlich aufging: keine wesentliche Goodwill-Abschreibung und in den fünf Jahren danach durchschnittlich rund 20 % jährliche Rendite für die Aktionäre.
  Quelle ↗
4 KIs setzten es hierher
Quelle ↗
3
AT&T–Time Warner (2018)
AT&T zahlte 2018 85,4 Mrd. $ (mit Schulden 108,7 Mrd. $). Vier Jahre später ging WarnerMedia in einer Abspaltungs-Fusion mit Discovery im Wert von 43 Mrd. $ auf. Damit war etwa die Hälfte des Preises verloren.
Aufgenommen: Claude, Gemini, Nova, DeepSeek. Nicht aufgenommen: Meta, Wenxin.
In ihren Listen: Claude: 3 · Gemini: 8 · Nova: 8 · DeepSeek: 7
Was jede KI angemerkt hat 4
- ClaudePlatz 3
  AT&T gab WarnerMedia rund vier Jahre nach dem Kauf von Time Warner in einer Fusion mit Discovery im Umfang von 43 Mrd. $ wieder ab. Die Aktionäre von AT&T behielten 71 % des neuen Unternehmens.
  Quelle ↗
- GeminiPlatz 8
  2018 Medien für 85,4 Mrd. $ gekauft und vier Jahre später mit einem Abschlag von 47 Mrd. $ wieder abgestoßen, um in Warner Bros. Discovery aufzugehen.
- NovaPlatz 8
  108 Mrd. $; kulturelle Konflikte
- DeepSeekPlatz 7
  85 Mrd. $ gezahlt, 43 Mrd. $ vier Jahre später zurück: rund die Hälfte des Kaufpreises ist weg, und noch 38,8 Mrd. $ Goodwill stehen in den Büchern.
  Quelle ↗
4 KIs setzten es hierher
Quelle ↗
Mehr über die ersten drei ↓
4
Vodafone–Mannesmann (2000)
Die größte Übernahme überhaupt, je nach Quelle mit 183–203 Mrd. $. Vodafone schrieb 2006 23,5 Mrd. £ ab, davon 19,4 Mrd. £ für Mannesmann. Das geschah sechs Jahre nach dem Abschluss, knapp außerhalb des Fünf-Jahres-Zeitraums.
Aufgenommen: Claude, Gemini, Nova, DeepSeek. Nicht aufgenommen: Meta, Wenxin.
In ihren Listen: Claude: 2 · Gemini: 9 · Nova: 1 · DeepSeek: 10
Was jede KI angemerkt hat 4
- ClaudePlatz 2
  Vodafone schrieb 2006 23,5 Mrd. £ seiner Bilanz ab. Davon entfielen 19,4 Mrd. £ auf Deutschland, und Vodafone hatte für Mannesmann auf dem Höhepunkt des Marktes rund 100 Mrd. £ gezahlt.
  Quelle ↗
- GeminiPlatz 9
  Die feindliche Übernahme im Wert von 180 Mrd. $ sicherte Europas Mobilfunkkrone. Dann folgte 2006 die größte Ein-Jahres-Abschreibung der Unternehmensgeschichte: 28 Mrd. £ (49 Mrd. $).
- NovaPlatz 1
  202,8 Mrd. $ (397,8 Mrd. $ inflationsbereinigt)
- DeepSeekPlatz 10
  202,8 Mrd. $ auf dem Höhepunkt der Telekom-Blase. 23,5 Mrd. £ wurden abgeschrieben, und binnen zwei Jahren waren 60 % des Werts von Vodafone verschwunden.
4 KIs setzten es hierher
Quelle ↗
5
AB InBev–SABMiller (2016)
103–107 Mrd. $ je nach Quelle. AB InBev verbuchte 72,4 Mrd. $ Firmenwert, und in den geprüften Unterlagen ist keine Abschreibung davon vermerkt. Behauptungen über Abschreibungen in Afrika und einen Anteilsverlust von 46 % haben keine Quelle.
Aufgenommen: Claude, Gemini, Nova, DeepSeek. Nicht aufgenommen: Meta, Wenxin.
In ihren Listen: Claude: 10 · Gemini: 7 · Nova: 5 · DeepSeek: 5
Was jede KI angemerkt hat 4
- ClaudePlatz 10
  Das Management sah bei 72,4 Mrd. $ erworbenem Goodwill keinen Auslöser für eine Wertminderung, und die Wertminderungen insgesamt beliefen sich 2017 auf nur 6 Mio. $.
  Quelle ↗
- GeminiPlatz 7
  Ein Brauerei-Monopol über 104 Mrd. $ aufgebaut, dann aber zweimal die Dividende um jeweils 50 % gekürzt und einen Kurseinbruch von 46 % erlitten, bei 100 Mrd. $ Schulden.
  Quelle ↗
- NovaPlatz 5
  107 Mrd. $; Verkauf von Marken erforderlich
- DeepSeekPlatz 5
  107 Mrd. $ und 74 Mrd. $ Goodwill. Die Kostensenkungen kamen, aber die Aktien von AB InBev blieben hinter dem globalen Getränkeindex zurück.
  Quelle ↗
4 KIs setzten es hierher
Quelle ↗
6
Pfizer–Warner-Lambert (2000)
90 Mrd. $ für Warner-Lambert, den Hersteller von Lipitor (das erste feindliche Angebot lag bei 82,4 Mrd. $). Es gab keine größere Abschreibung. Die Aktie von Pfizer fiel um etwa 13,5 %, lag aber immer noch rund 4 Punkte über dem Branchenindex der Pharmaindustrie.
Aufgenommen: Gemini, Nova, DeepSeek. Nicht aufgenommen: Claude, Meta, Wenxin.
In ihren Listen: Gemini: 3 · Nova: 3 · DeepSeek: 2
Was jede KI angemerkt hat 3
- GeminiPlatz 3
  Für 90 Mrd. $ in einem feindlichen Übernahmeduell gesichert, um Lipitor zu erwerben. Das Medikament brachte über seine Laufzeit Umsätze von 130 Mrd. $ ein, trotz 8,2 Mrd. $ an Integrationskosten nach der Fusion.
  Quelle ↗
- NovaPlatz 3
  90 Mrd. $; Erfolg der Lipitor-Integration
- DeepSeekPlatz 2
  90 Mrd. $ für Lipitor, das meistverkaufte Medikament der Geschichte. Pfizer behielt den Wert, obwohl die eigenen Aktien hinter der Branche zurückblieben.
  Quelle ↗
3 KIs setzten es hierher
Quelle ↗
7
Dow–DuPont (2017)
Eine „Fusion unter Gleichen“ für 130 Mrd. $. Die Zahl beschreibt den kombinierten Wert, nicht den gezahlten Preis. Die Fusion war so angelegt, dass sie sich in drei Unternehmen aufspaltet. Innerhalb eines Jahres kam eine Abschreibung von 4,6 Mrd. $ im Agrargeschäft.
Aufgenommen: Claude, Gemini, DeepSeek. Nicht aufgenommen: Meta, Nova, Wenxin.
In ihren Listen: Claude: 4 · Gemini: 6 · DeepSeek: 4
Was jede KI angemerkt hat 3
- ClaudePlatz 4
  Die „Fusion unter Gleichen“ war so angelegt, dass sie in drei Unternehmen aufgeteilt werden sollte. Innerhalb eines Jahres nach Abschluss der Fusion fiel eine Belastung von 4,6 Mrd. $ bei der Agrarsparte an.
  Quelle ↗
- GeminiPlatz 6
  Eine Industriehochzeit im Wert von 130 Mrd. $, die nur gebildet wurde, um binnen 24 Monaten in drei Unternehmen aufgeteilt zu werden. Dabei verkraftete sie 5,1 Mrd. $ an Belastungen vor der Aufspaltung.
- DeepSeekPlatz 4
  Fusion über 130 Mrd. $, dann eine Dreiteilung: 1,2 Mrd. $ Goodwill-Abschreibung und eine Gesamtrendite von 42 %, die sowohl hinter dem S&P 500 als auch hinter dem Chemieindex zurückblieb.
3 KIs setzten es hierher
Quelle ↗
8
Verizon–Vodafone (Übernahme von Verizon Wireless, 2013–14)
Verizon zahlte 130 Mrd. $ für die 45-%-Beteiligung von Vodafone an Verizon Wireless und schrieb diesen Anteil nicht ab. Die Quellen widersprechen sich bei der Rendite: Eine sagt, sie habe Telekom-Aktien übertroffen, eine andere, sie sei hinter dem S&P 500 zurückgeblieben.
Aufgenommen: Gemini, DeepSeek. Nicht aufgenommen: Claude, Meta, Nova, Wenxin.
In ihren Listen: Gemini: 2 · DeepSeek: 6
Was jede KI angemerkt hat 2
- GeminiPlatz 2
  Die Übernahme für 130 Mrd. $ in bar und Aktien holte den profitabelsten Mobilfunk-Cashgenerator Amerikas zu 100 % zurück, ohne dass auch nur ein Dollar an Wertminderung im Mobilfunk anfiel.
  Quelle ↗
- DeepSeekPlatz 6
  130 Mrd. $ für die 45 % an Verizon Wireless, die Vodafone nicht gehörten: keine Goodwill-Abschreibung, aber die Aktie von Verizon blieb hinter dem S&P 500 zurück.
2 KIs setzten es hierher
Quelle ↗
9
RBS-Konsortium–ABN AMRO (2007)
Die Übernahme durch ein Konsortium für 71 Mrd. € (etwa 100 Mrd. $) brachte die Bank zu Fall, die es anführte. Die Royal Bank of Scotland (RBS) schrieb 16,9 Mrd. £ Firmenwert ab, verlor 2008 24,1 Mrd. £, und der britische Staat übernahm 70 %.
Aufgenommen: DeepSeek. Nicht aufgenommen: Claude, Meta, Gemini, Nova, Wenxin.
In ihren Listen: DeepSeek: 8
Was jede KI angemerkt hat 1
- DeepSeekPlatz 8
  16,9 Mrd. £ Goodwill-Abschreibung, ein Verlust von 24 Mrd. £ und 70 % Staatsbeteiligung: der Konsortialdeal, der mit dazu beitrug, eine Bank zu Fall zu bringen.
  Quelle ↗
1 KIs setzten es hierher
Quelle ↗
10
United Technologies–Raytheon (RTX, 2020)
Etwa 121 Mrd. $ auf einer Liste, daher ist die Größe als Schätzung zu verstehen. Carrier und Otis wurden bei der Gründung des fusionierten Unternehmens abgespalten. 2023 folgte eine Abschreibung von rund 3 Mrd. $ auf die Triebwerke von Pratt & Whitney.
Aufgenommen: Claude. Nicht aufgenommen: Meta, Gemini, Nova, DeepSeek, Wenxin.
In ihren Listen: Claude: 5
Was jede KI angemerkt hat 1
- ClaudePlatz 5
  Carrier und Otis wurden im selben Moment abgespalten, in dem das fusionierte Unternehmen entstand. 2023 folgte eine Belastung von rund 3 Mrd. $ durch Triebwerke.
  Quelle ↗
1 KIs setzten es hierher
Quelle ↗

02Mehr über die ersten drei

Das Ranking steht oben. Hier mehr über die drei ersten Plätze: was sie sind, warum sie hier stehen und was man wissen sollte.

Die drei Deals werden auf unterschiedlicher Grundlage gemessen: Der Verlust von AOL ist eine Buchabschreibung aus dem Jahr 2002, bei ExxonMobil gab es keinen Firmenwert zum Abschreiben, und der Verlust von AT&T ist die Differenz zwischen Kaufpreis und Wert zum Zeitpunkt der Abspaltung 2022.

1AOL–Time Warner (2000)

Nr. 1 — AOL–Time Warner (2000). In den Listen von 4 von 6 KIs; mittlerer Platz dort: 5.5. Die KIs setzen AOL auf Platz eins, weil im Jahr 2002 rund 99 Milliarden Dollar von dem etwa 165 Milliarden Dollar teuren Kaufpreis abgeschrieben wurden und die Fusion 2009 rückgängig gemacht wurde.

Schon gewusst?

Guinness World Records führt die Abschreibung von AOL Time Warner als größten Jahresverlust, den ein Unternehmen je verzeichnet hat. Rund 99 Milliarden Dollar wurden 2002 abgeschrieben, als der Absturz der Dotcom-Firmen die Abonnenten und Einnahmen von AOL traf. Es war eine buchhalterische Belastung, kein tatsächlich ausgegebenes Geld.
Quelle ↗ ✓ von mehreren KIs bestätigt

Was es ist: AOL kaufte Time Warner im Jahr 2000 im größten Aktiengeschäft des Dotcom-Booms.
Seine Stärke: Es verlor am meisten: Rund 60 % des Preises wurden abgeschrieben.
Wen es angeht: Nützlich zu wissen für alle, die sehen wollen, wie eine Fusion Werte vernichten kann.

Kaufpreis gegen Abschreibung99,7 Mrd. $ abgeschrieben, ~60 % des Preises

Wikipedia · Wikidata

Warum es hier steht

AOL Time Warner meldete für 2002 einen Verlust von 98,7 Milliarden Dollar. Guinness World Records führt ihn als den größten Jahresverlust, den ein Unternehmen je verzeichnet hat. Das ist weit mehr als die Abschreibungen bei den beiden anderen Deals auf dieser Liste.
Quelle ↗
AOL zahlte im Jahr 2000 166 Milliarden Dollar für Time Warner. Laut PBS kam eine Abschreibung über 45 Milliarden Dollar zu einer früheren über 54 Milliarden Dollar hinzu, insgesamt 99 Milliarden Dollar – die größte je erfasste Abschreibung in der Unternehmensgeschichte der USA.
Quelle ↗

Gut zu wissen

Steve Case führte die Probleme auf unvereinbare Unternehmenskulturen und einen Machtkampf mit Konzernchef Jerry Levin zurück. Die Seite stellt das als Darstellung von Case in seinem Buch dar, nicht als unabhängige Berichterstattung.
Quelle ↗
Case sagte, einige Aktionäre hätten ihm persönlich die schwachen Ergebnisse nach der Fusion angelastet. Deshalb gab er den Vorsitz bei AOL Time Warner auf. Im Aufsichtsrat blieb er.
Quelle ↗

Öffnen Sie den Geschäftsbericht für 2002 (Form 10-K). Schauen Sie in die Gewinn- und Verlustrechnung nach der Firmenwert-Abschreibung und dem Jahresverlust. Sie zeigt, wie viel vom Wert der Fusion in einem Jahr abgeschrieben wurde.
Quelle ↗

Video: 2000 Years of Israel History in 35 Minutes (auf Englisch) · Animated History

Die ersten drei vergleichen ↓

2ExxonMobil–Mobil (1999)

Nr. 2 — ExxonMobil–Mobil (1999). In den Listen von 4 von 6 KIs; mittlerer Platz dort: 3.5. Die KIs setzen ExxonMobil hierher, weil der 81-Milliarden-Dollar-Deal als ein Unternehmen zusammenblieb und die Buchung als Zusammenführung keinen Firmenwert zum Abschreiben übrig ließ.

Schon gewusst?

ExxonMobil und Mobil waren einst Teil desselben Unternehmens. 1911 ordnete Oberster Gerichtshof der Vereinigten Staaten die Zerschlagung von Standard Oil an. ExxonMobil stammt vom Teil in New Jersey ab, Mobil vom Teil in New York. Die Fusion von 1999 brachte also zwei Verwandte wieder zusammen.
Quelle ↗

Was es ist: Zwei Ölriesen fusionierten 1999 zu ExxonMobil.
Seine Stärke: Es behielt seinen Wert: Nichts wurde abgeschrieben, und das Unternehmen wurde nie aufgeteilt.
Wen es angeht: Nützlich zu wissen für alle, die ein Beispiel für eine dauerhafte Fusion suchen.

Kaufpreis gegen Abschreibung81 Mrd. $ gezahlt, nichts abgeschrieben

Wikipedia · Wikidata

Warum es hier steht

Die Fusion zu ExxonMobil wurde am 30. November 1999 wirksam. Der Motley Fool nennt ihren Wert von 81 Milliarden Dollar die damals größte Fusion der amerikanischen Geschichte. Sie ist die einzige der drei, die nie wieder aufgeteilt wurde.
Quelle ↗
Die Aufsichtsbehörden verlangten, dass die Unternehmen mehr als 2.400 Tankstellen verkaufen. Etwa ein Jahr nach der Fusion erreichte ExxonMobil einen Börsenwert von 300 Milliarden Dollar. Das fusionierte Unternehmen wuchs weiter, statt zerschlagen zu werden.
Quelle ↗ ✓ von mehreren KIs bestätigt

Lesen Sie den Geschäftsbericht für 1999 (Form 10-K), der nach der Fusion eingereicht wurde. Beginnen Sie mit der Beschreibung der Fusion und lesen Sie dann die Bilanzierungsangaben dazu, wie der Deal verbucht wurde. Daraus wird klar, warum kein Firmenwert verbucht wurde.
Quelle ↗

Gemini, DeepSeek setzten es auf Platz 1. Was sie darin sahen

Gemini: Für 81 Mrd. $ gekauft und 0 $ Goodwill abgeschrieben. In den ersten fünf Jahren erwirtschaftete das Unternehmen kumuliert Hunderte Milliarden Dollar an freiem Cashflow.
DeepSeek: Der Deal über 81 Mrd. $, der tatsächlich aufging: keine wesentliche Goodwill-Abschreibung und in den fünf Jahren danach durchschnittlich rund 20 % jährliche Rendite für die Aktionäre.

Video: History of Pakistan # 43 | Nawaz Sharif vs Pervez Musharraf 1999 | Faisal Warraich (auf Englisch) · Dekho Suno Jano

Die ersten drei vergleichen ↓

3AT&T–Time Warner (2018)

Nr. 3 — AT&T–Time Warner (2018). In den Listen von 4 von 6 KIs; mittlerer Platz dort: 7.5. Die KIs setzen AT&T auf Platz drei, weil AT&T 85,4 Milliarden Dollar zahlte und etwa vier Jahre später WarnerMedia in einem 43-Milliarden-Dollar-Deal abgab – und dabei rund die Hälfte verlor.

Schon gewusst?

Das Justizministerium der Vereinigten Staaten klagte im November 2017, um den Deal zu stoppen. Es war der erste Versuch der Bundesbehörden seit fast 40 Jahren, eine vertikale Fusion aufzubrechen. Ein Richter entschied im Juni 2018 zugunsten von AT&T, und der Deal wurde zwei Tage später abgeschlossen.
Quelle ↗ ✓ von mehreren KIs bestätigt

Was es ist: AT&T kaufte Time Warner 2018 und spaltete WarnerMedia 2022 wieder ab.
Seine Stärke: Der Deal wurde schneller rückgängig gemacht als der von AOL, in unter vier Jahren.
Wen es angeht: Nützlich zu wissen für alle, die eine schnelle Rückabwicklung nach einem Gerichtsstreit sehen wollen.

Kaufpreis gegen Abschreibung85,4 Mrd. $ gezahlt, 43 Mrd. $ zurück

Wikipedia · Wikidata

Warum es hier steht

AT&T kaufte Time Warner 2018 für 85 Milliarden Dollar. Danach wurde WarnerMedia in einem Deal über 43 Milliarden Dollar mit Discovery zusammengelegt. Die Aktionäre von AT&T sollten 71 % des neuen Unternehmens besitzen, die Aktionäre von Discovery rund 29 %.
Quelle ↗
Der Deal über 43 Milliarden Dollar zwischen WarnerMedia und Discovery wurde 2021 angekündigt, weniger als drei Jahre nachdem AT&T Time Warner gekauft hatte. Das ist eine deutlich schnellere Rückabwicklung als bei AOL, die neun Jahre dauerte.
Quelle ↗

Gut zu wissen

Semafor schreibt, hohe Schulden, behördliche Verzögerungen und Vorwürfe über Managementfehler hätten den Deal zunichtegemacht. 2022 erklärte AT&T, es wolle sich auf seine Mobilfunknetze konzentrieren, und gliederte WarnerMedia aus, um es mit Discovery zusammenzuführen.
Quelle ↗

Lesen Sie die Abschlussmitteilung (Form 8-K) vom April 2022. Sie erklärt, wie AT&T WarnerMedia abgespalten und mit Discovery in einem reinen Aktientausch zusammengeführt hat.
Quelle ↗

Video: APOSTLE (2018) Ending Explained (auf Englisch) · FoundFlix

Die ersten drei vergleichen ↓

Die ersten drei nebeneinander

	AOL–Time Warner (2000)	ExxonMobil–Mobil (1999)	AT&T–Time Warner (2018)
In den KI-Listen	4 / 6	4 / 6	4 / 6
Kaufpreis gegen Abschreibung	99,7 Mrd. $ abgeschrieben, ~60 % des Preises	81 Mrd. $ gezahlt, nichts abgeschrieben	85,4 Mrd. $ gezahlt, 43 Mrd. $ zurück
Auf Platz 1 bei	Claude	Gemini, DeepSeek	—

Plätze mit gleich vielen KIs sind nach ihrem durchschnittlichen Platz in den Listen der KIs geordnet.

03Wissenswert

Was den KIs beim Erstellen der Liste aufgefallen ist.

Der Firmenwert von AOL Time Warner in Höhe von rund 99,7 Mrd. $ entsprach etwa 60 % des Preises. Er war höher als der Kaufpreis jedes anderen Deals auf dieser Liste, außer Vodafone–Mannesmann.

Bemerkt von:

Aufgenommen: Claude, Gemini, DeepSeek. Nicht aufgenommen: Meta, Nova, Wenxin.

01Endgültige Liste

AOL–Time Warner (2000)

ExxonMobil–Mobil (1999)

AT&T–Time Warner (2018)

Vodafone–Mannesmann (2000)

AB InBev–SABMiller (2016)

Pfizer–Warner-Lambert (2000)

Dow–DuPont (2017)

Verizon–Vodafone (Übernahme von Verizon Wireless, 2013–14)

RBS-Konsortium–ABN AMRO (2007)

United Technologies–Raytheon (RTX, 2020)

02Mehr über die ersten drei

1AOL–Time Warner (2000)

Schon gewusst?

2ExxonMobil–Mobil (1999)

Schon gewusst?

3AT&T–Time Warner (2018)

Schon gewusst?

Die ersten drei nebeneinander

Weitere Rankings

03Wissenswert

04Was Leute fragen

05So haben wir gezählt

1Die Frage

2Warum dieses Thema

3Wofür es gilt

4Worauf wir geachtet haben

5Wer gerankt hat

6Wie die Plätze festgelegt wurden

06Die Liste jeder KI

Was Claude aufgefallen ist

Was Gemini aufgefallen ist

Was DeepSeek aufgefallen ist